差異化競爭一詞由來已久。在其他行業(yè)也見怪不怪。在洗地機行業(yè)受眾度大肆提高的今天，用戶已經(jīng)不滿足普通產(chǎn)品。廠家也在絞盡腦汁的琢磨如何提高差異化，并且通過產(chǎn)品的差異化來提高銷量。通過觀察目前市面的洗地機產(chǎn)品不難發(fā)現(xiàn)，存在大同小異撞衫的狀態(tài)。如果能用差異化來改變這一狀態(tài)，也不實為一個辦法。以前是單一的產(chǎn)品，只能用來做清潔用。洗地機就是洗地，掃地機就是掃地，吸塵器就是吸塵，清洗機就是高壓沖洗。在以后，是不是可以把這個功能單一的設(shè)備整合到一起，做成一個功能齊全的新設(shè)備來，這是一個考驗。有人會說，現(xiàn)在這種多功能一體式的機器已經(jīng)存在。拋開尺寸不說，單說價格也不是誰都能接受的。目前的多功能一體機價格太高，并且后期維護成本很高。這是廣大廠商需要想辦法解決的。

   在工商業(yè)清潔設(shè)備中已經(jīng)有很多廠商在發(fā)力，家用清潔設(shè)備也在逐步普及。當前的家用清潔機器也是層出不窮。筆者從事工商業(yè)清潔設(shè)備，對于家用清潔設(shè)備有一定了解，不是很專業(yè)。所以暫時不討論家用方向。

   簡單來說就是洗地機差異化競爭就是通過提供自己設(shè)備產(chǎn)品的多樣性競爭。在別人沒有出新功能的前提下，誰先做出來，并且把成本降下來，這樣就能取得成功。畢竟用戶誰不喜歡花同樣的價格，買到功能多樣性的設(shè)備呢。